Pronia: Requirements for a new beginning. A statement by a group of Pronia members (Gr-En)

• Bookmarks: 12

We welcome the election of the new members of PRONIA’S Board of Directors. We trust that their election will mark a new beginning for this historic and essential organisation which serves our community’s most vulnerable members, the elderly and those in need of supportive care.

Many practices and decisions of the recent past do not honour the history and good reputation of PRONIA. We hope that the new Board of Directors will address as an urgent priority, the following indicative issues:

1. Promptly addressing the rejection of new member applications without explanation

The constitution of Pronia stipulates “Australian Greek heritage or the spouse of such person” as the only criteria for membership eligibility. Yet we bring to your attention, the rejection of applications by George Zangalis, a lifelong activist who has been an advocate for the Greek community and PRONIA, as well as the rejection of Anna Pasakalou’s application, another elderly member of the community, with over ten years of volunteering at PRONIA and who was proclaimed Volunteer of The Year a few years ago by the organisation itself. On the contrary, individuals who have social or family relations with members of the Board and high-ranking staff members, become members, no questions asked…

2. Non-recurrence of the manner in which Board member elections were conducted in the past two years including attempts to defame fellow candidates.

Safeguarding the secrecy of the electoral process, something which did not occur this year, is paramount.  Sending timely information to members prior to the annual general meeting also needs to be addressed. This year, the Annual report including the financials, was sent three to four hours prior to the AGM.   To ensure the credibility and integrity of the voting procedures, there is a need for an overall review, which should include the election of a Supervisory Committee.  Ensuring the commencement of voting by secret ballot at the end of the AGM and not before or during it; something which did not occur two years ago, for example, when the ballot box was full of ballots prior even to the opening of the AGM!

3. Safeguarding the organisation’s corporate governance, good management, and good operation by the Board.

This is achieved by applying the principle that “the executive officers are accountable to the Board and the Board is accountable to the members.”

4. Dealing with a series of workforce issues including:

· Re-establishment and staffing of the Human Resources Manager position

· Transparent and merit-based staff recruitment

· Safeguarding good working conditions and correct remuneration for employees

5. Safeguarding the implementation and completion of the Programs for which the organisation is funded in accordance with funding terms and best practice rules.

We express our confidence in the newly elected PRONIA Board members, who are individuals with many years of contribution and experience both in the field of social services and Greek community affairs. At the same time, we publicly express our hope that the new Board will do everything in its power to promptly deal with the above issues which we bring to its attention and to the attention of the wider community.

PRONIA, a creation and “an asset” of the entire Greek community in Melbourne, needs to secure its future, as well as its own and the Greek community’s good reputation , in order for it to be able to effectively and transparently help the most vulnerable members of our community.

In this joint effort, we express our willingness to assist.

PRONIA members

Maria Bellos

Elias Diacolabrianos

Kostas Karamarkos

Marietta Kokkas

Dimitra Lagoudaki

Theo Markos

Niki Matziaris-Garay

Ioannis Michanetzis

Spiros Papadopoulos

John Rakkas

Chrisoula Stamopoulos

Anthelia Tzanis


Δήλωση μελών

Καλωσορίζουμε την εκλογή των νέων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Πρόνοιας. Ευελπιστούμε, πως η εκλογή τους θα σταθεί αφορμή για ένα νέο ξεκίνημα αυτού του ιστορικού και αναγκαίου οργανισμού για τα πιο ευάλωτα μέλη της παροικίας μας, τους ηλικιωμένους και όσους χρειάζονται υποστηρικτική φροντίδα.

Πολλές από τις πρακτικές και τις αποφάσεις του πρόσφατου παρελθόντος δεν τιμούν την ιστορία και την καλή μαρτυρία της ΠΡΟΝΟΙΑΣ.  Ευελπιστούμε πως το νέο Δ.Σ. θα αντιμετωπίσει ως άμεση προτεραιότητα και τα παρακάτω ενδεικτικά ζητήματα.

1. Άμεση αντιμετώπιση της απόρριψης αιτήσεων νέων μελών χωρίς καμιά αιτιολογία, όταν μάλιστα το καταστατικό ορίζει ως μόνο κριτήριο την ελληνική καταγωγή. Αντίθετα, γίνονται μέλη άτομα που έχουν κοινωνικές ή συγγενικές σχέσεις με μέλη του Δ.Σ. και με υψηλόβαθμα μέλη του προσωπικού.

Ενδεικτικά αναφέρουμε την απόρριψη της αίτησης του Γιώργου Ζάγκαλη, ηλικιωμένου συμπάροικου που μια ολόκληρη ζωή αγωνίζεται για το καλό της παροικίας και της Πρόνοιας και της Άννας Πασάκαλου, επίσης ηλικιωμένης συμπάροικου με υπερδεκαετή εθελοντική προσφορά στην Πρόνοια, η οποία μάλιστα πριν λίγα χρόνια είχε ανακηρυχθεί εθελόντρια της χρονιάς από τον ίδιο τον οργανισμό.

2. Μη επανάληψη του τρόπου διεξαγωγής των εκλογών για μέλη του Δ.Σ. την τελευταία διετία και μη επανάληψη απόπειρας δυσφήμισης συνυποψηφίων.

Διασφάλιση της μυστικότητας της εκλογικής διαδικασίας, πράγμα που δεν έγινε εφέτος. Έγκαιρη ενημέρωση των μελών με απολογισμούς που θα αποστέλλονται στα μέλη πριν τις Ετήσιες Γενικές συνελεύσεις. Εφέτος, ο απολογισμός στάλθηκε 3 με 4 ώρες πριν την Ε.Γ.Σ. Καθόλα νομότυπη διεξαγωγή εκλογικών αναμετρήσεων με την εκλογή εφορευτικής επιτροπής, και με την έναρξη της μυστικής ψηφοφορίας μετά την έναρξη και την ολοκλήρωση της Ε.Γ.Σ., πράγμα που δεν έγινε πριν δύο χρόνια για παράδειγμα, όταν η κάλπη ήταν γεμάτη με ψηφοδέλτια πριν καν την έναρξη της Ε.Γ.Σ.!

3. Διασφάλιση της εταιρικής διακυβέρνησης, της καλής διοίκησης και της καλής λειτουργίας του οργανισμού από το Διοικητικό Συμβούλιο. Κάτι τέτοιο διασφαλίζεται με την εφαρμογή της αρχής τα στελέχη είναι υπόλογα στο Δ.Σ. του οργανισμού και το Δ.Σ. είναι υπόλογο στα μέλη.   

4. Αντιμετώπιση σειράς θεμάτων ανθρώπινου δυναμικού στα οποία περιλαμβάνονται:

-Επανα-δημιουργία και στελέχωση της θέσης Προϊσταμένου Προσωπικού (Human Recourses Manager)

-Διαφανής και αξιοκρατική διαδικασία προσλήψεων προσωπικού

-Εξασφάλιση καλών συνθηκών εργασίας και σωστών αμοιβών για τους εργαζομένους

5. Διασφάλιση υλοποίησης και ολοκλήρωσης των Προγραμμάτων για τα οποία χρηματοδοτείται ο οργανισμός σύμφωνα με τους όρους χρηματοδότησης και τους κανόνες βέλτιστης πρακτικής.

Εκφράζουμε την εμπιστοσύνη μας στα νεοεκλεγέντα μέλη του Δ.Σ. της Πρόνοιας, που είναι άτομα με πολυετή προσφορά και πείρα τόσο στο χώρο των κοινωνικών υπηρεσιών, όσο και στους κόλπους της ελληνικής ομογένειας της Μελβούρνης.

Ταυτόχρονα, εκφράζουμε δημόσια και την ελπίδα μας πως το νέο Δ.Σ. θα κάνει ότι περνάει από το χέρι του, για να αντιμετωπίσει άμεσα τα παραπάνω ζητήματα που φέρουμε σε γνώση του και σε γνώση της ευρύτερης παροικίας.  Η Πρόνοια, δημιούργημα και «περιουσιακό» στοιχείο ολόκληρης της ομογένειας, χρειάζεται να διασφαλίσει το μέλλον της, καθώς και την καλή μαρτυρία όλων μας, για να μπορεί να βοηθάει με αποτελεσματικότητα και διαφάνεια τα πιο ευάλωτα μέλη της παροικίας μας.

Σε αυτήν την κοινή προσπάθεια δηλώνουμε τη διάθεσή μας να συνδράμουμε.

Τα μέλη της Πρόνοιας:

Ηλίας Διακολαμπριανός

Κώστας Καραμάρκος

Μαριέττα Κόκκα

Δήμητρα Λαγουδάκη

Θόδωρος Μάρκος

Νίκη Ματζιάρη-Γκαράη

Γιάννης Μηχανετζής

Μαρία Μπέλλου

Σπύρος Παπαδόπουλος

Γιάννης Ράκκας

Χρυσούλα Σταμοπούλου

Ανθήλια Τζανή

12 recommended
bookmark icon